A la vida hi ha molts processos que necessiten, per mantenir-se, d’alimentació contínua. Es tracta de situacions en què, com anar en bicicleta, deixar de pedalar implica caure. La dinamització de la vida d’una ciutat és una d’aquestes situacions. En un entorn hipercompetitiu, immersos com estem en una profunda crisi, les ciutats, els territoris, competeixen més que mai entre sí. Per mantenir un lloc de capçalera cal pedalar sense parar, perquè aturar l’ambició implica, automàticament, caure, perdre posicions.

Per això, ara que es compleixen 130 dies de les eleccions i 100 dies de govern de CiU en minoria a l’Ajuntament de Girona, volem aportar idees per ajudar el govern municipal a sortir del marasme, de la “paràlisi per l’anàlisi” en la que es troben instal·lats. Com a oposició hem de controlar l’equip de govern però també ser constructius. Hem de criticar l’aturada evident de la maquinària municipal , però també volem explicar quina programació teníem dels nostres primers cent dies de govern, derivada del nostre programa electoral.

La nostra primera i principal preocupació és la superació de la crisi. Ajudar a la creació d’ocupació , estimular els canvis necessaris del nostre model productiu, i pal·liar , en la mesura del possible els efectes negatius de la crisi sobre la ciutadania de Girona haurien estat les nostres prioritats. Per això, en els primers cent dies, algunes de les nostres accions haurien estat, entre altres:

ESTIMULAR EL DIÀLEG SOCIAL I LA CONCERTACIÓ PER ACTIVAR TOTES LES POTENCIALITATS DEL TERRITORI CONTRA LA CRISI
– Constituir el Comitè de direcció del Pla estratègic “Pacte x Girona”, juntament amb els municipis de l’àrea urbana que tinguin interès de participar-hi.
– Reunir el “Consell econòmic i social de Girona” que agrupa els agents socials, i reactivar la seva “Comissió d’inserció econòmica” per començar a treballar en l’elaboració concertada d’un “Pla d’ocupació juvenil”.
– Engegar el procés per agrupar les diferents agències de promoció econòmica de l’àrea urbana sota un únic paraigua: “Girona, ciutat creativa”
– Constituir la taula per elaborar el “Pla estratègic del turisme”, incorporant-hi el sector i la UdG
– Reunir-nos amb la UdG per començar a treballar per incorporar –nos a la xarxa de “ciutats de la ciència i la innovació”.
INICIAR GESTIONS AMB LES ADMINISTRACIONS SUPERIORS PER MINIMITZAR ELS EFECTES PERJUDICIALS DE LES DECISIONS CENTRALISTES DE MADRID O BARCELONA
– Trobar-se amb els responsables de l’IMSERSO per negociar l’aplicació de les noves directrius de la teleassistència, de forma que no perjudiquin el servei que actualment es presta.
– Tractar amb el Conseller Lluís Recoder de canviar la línea d’actuació del seu Departament de PTOP que han portat a la caiguda en picat del nombre de passatgers de l’aeroport de Girona.
– Tractar amb el Conseller Boi Ruíz de la necessitat de no aturar el procés del nou Trueta i de com minimitzar els efectes sobre la nostra població de les “retallades” sanitàries
– Tractar amb la Consellera Pilar Fernandez sobre el trasllat de l’Audiència i sobre el possible traspàs de la Casa Pastors a l’Ajuntament .
– Tractar amb la Consellera Irene Rigau pel canvi de condicions de subvenció per part de la Generalitat en relació a l’Escola Municipal de música i amb les escoles bressol municipals.
– Tractar amb el Conseller Josep Lluís Cleries per concertar l’obertura del Centre de dia de Santa Eugènia i per valorar la col·laboració en el projecte dels pisos tutelats de Barri Vell.
ESTIMULAR LA PARTICIPACIÓ TRANSVERSAL EN ELS DIFERENTS BARRIS DE LA CIUTAT:
– Convocar la trobada de les “Taules territorials de barri” a tots els barris de la ciutat
VETLLAR PER LA CONTINUITAT I LA MILLORA DE LA QUALITAT DELS SERVEIS MUNICIPALS:
– Crear amb la major celeritat possible, la nova empresa pública de recollida de residus i de neteja municipal
– Preveure l’aprovació de les noves ordenances pel proper any a aprovar en el Ple municipal del mes d’octubre
MANTENIR EL PROGRAMA D’ACTUACIONS PREVIST PER NO ATURAR ELS ESTIMULS A L’ECONOMIA PRODUCTIVA
– Obrir el Centre de dia de Santa Eugènia, obrir la Plaça Leonor Johé i encarregar l’estudi per convertir els baixos de l’edifici en comissaria de proximitat.
– Accelerar els treballs per poder obrir el Centre “La Marfà” en aquest mes d’octubre, tal com estava previst.
– Iniciar l’obra prevista de rehabilitació de l’antic Conservatori de Música, sota les Voltes d’en Rosés
– Iniciar l’obra prevista de construcció del Centre cultural i cívic del Barri Vell a l’antic Cinema Modern.
FINANÇAMENT
Afortunadament el govern sortint va deixar disponibilitat de fons per poder continuar treballant , durant aquest any sense entrebancs. Per posar només alguns exemples d’algunes partides disponibles : 400.000 euros de romanents, 200.000 euros de fons de contingència i 800.000 euros de partida per l’obra del Cinema Modern. Estarem molt contents, si els gironins decideixen d’aquí a quatre anys donar-nos la possibilitat de governar , trobar aquestes quantitats a les arques municipals.

El que no hauríem fet, d’entrada, és alterar significativament el quadre de comandament de l’Ajuntament. Quan es produeix un relleu polític cal donar un temps per veure si, un cop establerta l’agenda de treball, les àrees i els seus directius, tots ells i elles digníssims professionals, són o no capaços de tirar-la endavant. En democràcia els governs precedents no són enemics, en tot cas són adversaris. En democràcia cal seguir creixent assumint les bones actuacions del passat. No es tracta de fer tabula rasa, com quan s’enderroca una dictadura, sinó d’ésser capaç de millorar el llegat rebut. No serà fent una cacera d’inexistents bruixes del passat com traurem la ciutat de la crisi. És en el futur en què ha de concentrar les energies el govern. La nostra opció hauria estat aquesta. Ho serà si en el futur els gironins ens atorguen la confiança. Per a nosaltres, abans que els interessos de partit o de grup municipal hi ha els de Girona. El nostre compromís és i hauria estat, des del govern, aquest: posar per davant de tot Girona. Primer Girona i els seus habitants.